Anexo: Cómo constuir valores en las empresas
Jorge Yarce
Jorge Yarce es licenciado en Filosofía y Letras egresado de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Barcelona, Barcelona, España; doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra, Pamplona, España; doctor en Filosofía por la Universidad del Laterano, Roma, Italia. Ha dirigido trabajos de asesoría y talleres, cursos, seminarios o conferencias en empresas e instituciones nacionales y extranjeras como: Comisión Federal de Electricidad, CFE, México; Ministerio de Hacienda de Nicaragua; Universidad Católica de Puerto Rico; Ministerio de Obras Públicas de Costa Rica; Policía Nacional del Perú; Universidad de Maguncia, Alemania y Ministerio de Educación de Panamá, entre otras.
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Este libro surge como una respuesta a la crisis económica y financiera que atraviesa nuestra sociedad, al hacer un aporte desde la parte ética, largo tiempo descuidada por las organizaciones y por la sociedad en general. Expone el rol y la relevancia de los valores en la sociedad como determinantes del buen estado de la misma tanto en la calidad de vida de sus habitantes como en su bienestar económico, partiendo de una consideración sobre las consecuencias que afronta nuestra sociedad por la presencia de los antivalores, consecuencia obvia de la falta de valores. Esta primera edición, coeditada con el Instituto Latinoamericano de Liderazgo, refleja parte del trabajo del instituto tanto en sus consultorías a empresas, tanto en Colombia como en Latinoamérica, como en sus cursos e investigaciones; es una obra en la cual su autor da validez y actualidad a los valores dentro del esquema productivo de la sociedad, al explicar el lugar que deben ocupar tanto la conducta ética como la convivencia. El tema es desarrollado en nueve capítulos, comenzando por una explicación de los alcances de la crisis de valores que afrontamos, seguido de una consideración sobre la importancia del abordaje personal de los valores; luego se toman los términos básicos de principios, valores y virtudes, los cuales se refuerzan en el capítulo sobre valores para el cambio personal, iniciando aquí la conexión valor-producción. Después se considera el modo en que los valores se aprenden, aquellos valores necesarios para dirigir, el cambio en una organización donde se aprendan valores y los que son útiles para una organización “virtual”. Concluye con un desglose de los 30 valores principales para facilitar su trabajo con ellos, de gran utilidad para directivos, profesores y estudiantes, y un anexo sobre cómo construir valores en las empresas.
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